بارن هيل ، وهو شارع هادئ مرصع بمنازل خيالية في تيودور في ويمبلي في شمال لندن ، هو عالم بعيد عن أربيل في شمال العراق.
لرؤية اصل الخبر انقر هنا
لكن أحد المنازل في الشارع هو محور معركة قانونية مريرة بين سيروان بارزاني ، أحد أقوى رجال الأعمال في كردستان العراق ، واثنان من أكبر المستثمرين الأجانب في العراق ، اللذان وضعا 800 مليون دولار في شركة كورك ، ثالث أكبر شركة اتصالات في البلاد.
تأسست كورك في كردستان في عام 2000 من قبل مجموعة من رجال الأعمال المحليين بقيادة بارزاني ، ابن عم نجيرفان بارزاني ، رئيس وزراء حكومة إقليم كردستان.
تزعم دعوى قضائية رفعت في الولايات المتحدة أن السيد بارزاني وغيره من المستثمرين المحليين قد انخرطوا في التعامل مع أنفسهم من خلال حسابات كورك ، وقاموا بتوجيه العائدات نحو إفساد المنظمين المحليين ، الذين قاموا بعد ذلك بتشغيل المستثمرين الأجانب. السيد بارزاني والكيانات الأخرى المتهم ليست أطرافًا في الإجراءات الأمريكية ولم تقدم ردودًا.
يمكن لنزاع المساهمين أن يكون له تداعيات خطيرة على مستقبل الاستثمار الأجنبي في العراق ، حيث تقدم شركة Orange وشركة الاتصالات الفرنسية وشركة Agility Public Warehousing للمستثمرين الكويتيين مزاعم بالاحتيال والفساد.
تم الاستحواذ على منزل ويمبلي مقابل 830،000 جنيه إسترليني في سبتمبر 2014 ، نقلاً عن بيير يوسف ، وهو “شريك تجاري طويل الأجل ومرشح” للمدير المستقل الأكبر لكوريك ، ريموند رحمة ، وفقًا لرفع الدعوى القضائية والإصلاحات التنظيمية في لبنان.
لكن لا يوسف ولا رحمه اشتراهما للعيش فيه. وبدلا من ذلك ، يبدو أنه احتلها مسؤول كبير في هيئة تنظيم الاتصالات العراقية ، هيئة الإعلام والاتصالات ، حتى وقت سابق من هذا العام.
ووفقاً للوثائق التي رأتها “فاينانشيال تايمز” ، بقي علي ناصر الخويلدي وزوجته زهيرة في المنزل حتى عام 2018. السيد الخويلدي هو الرئيس التنفيذي للهيئة.
ربما تم شراء منزل ويمبلي “للتأثير غير المناسب” للجهة المنظمة وفقاً للمحكمة. ورفض متحدث باسم هيئة الاتصالات العراقية جميع مزاعم ارتكاب مخالفات على أنها “جريمة وإهانة لسلوكنا”.
أورانج وأجيليتي يعانيان من مشاكل في العراق
كان ينظر إلى العراق على أنه أكبر موقع أخضر في مجال الاتصالات العالمية بعد سقوط صدام حسين في عام 2003. وكان سوقا من 26 مليون شخص خدمته فقط شبكة الخطوط الثابتة العتيقة ، وكانت السلطات المحلية حريصة على تحريرها كجزء من إعادة بناء اقتصاد البلاد.
حصلت شركة Korek على رخصة وطنية في أغسطس 2007 ، لكن التكلفة كانت باهظة عند 1.2 مليار دولار. وفي وقت لاحق من ذلك العام ، دفعت أجيليتي الكويتية العملاقة مبلغ 250 مليون دولار على شكل مذكرة قرض قابلة للتحويل لتمويل مدفوعات رخص شركة كورك. تعاونت أورانج ، النشطة في جميع أنحاء أفريقيا والشرق الأوسط ، مع شركة أجيليتي في عام 2011. استحوذت الشركتان على حصة نسبتها 44 في المائة في كورك عبر مشروع مشترك اسمه “اتصالات العراق” بتكلفة 810 ملايين دولار، تم التوقيع على هذا الهيكل من قبل اللجنة العسكرية المركزية في مايو من ذلك العام.
وتم الاتفاق على خيار الشراء في ذلك الوقت والذي كان سيسمح ل Orange و Agility بالسيطرة على Korek بعد أربع سنوات – لكن الأمور لم تسير حسب الخطة.
في كانون الأول / ديسمبر 2013 ، تلقت كورك واحدة من سلسلة من الرسائل المرسلة من اللجنة العسكرية المركزية التي جادلت بأن الشركة فشلت في الوفاء بمجموعة من الالتزامات – بما في ذلك مستوى الاستثمار واتساع نطاق انتشار الشبكة – وبالتالي يجب أن تعود ملكيتها إلى هيكل الملكية في وقت مبكر من عام 2011. في الواقع ، ألغت هيئة التنظيم بأثر رجعي موافقتها على استثمار العراق للاتصالات.
تم استلام الرسالة الأولى قبل ثلاثة أسابيع من التاريخ الأول الذي كان بإمكان Orange و Agility ممارسة خيار المكالمة. وقد تم استلام النموذج الثالث في أواخر مايو 2014 ، بعد 12 يومًا من تصريح ستيفان ريتشارد ، الرئيس التنفيذي لشركة Orange ، والذي قال علناً إنه ينوي القيام بذلك.
جادل متحدث هيئة الاتصالات والاعلام العراقية بأن أفعالها أيدتها المحاكم المختصة في العراق. ومع ذلك ، يدعي أجيليتي و Orange أنه تم تصميم هذه الخطوة لمصادرة حصتهما ومنعهما من السيطرة